如何讓那些看似簡單又平凡的工作體現出價值?

老司機 2021/09/22 檢舉 我要評論

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有網友在後臺私信我,跟我說「她很苦惱,總是認為自己的工作是沒有意義的,因為她現階段的工作總是做著一些重複性的工作,周而復始,能力得不到提升,自己也沒有成就感」。

這位網友說的情況,其實大部分的職場人都有,一般來說越往上的工作崗位,就越少,所以大部分的人都是在做著一些比較基層的工作,但是等到工作一段時間之後才發現:原來工作很沒意思,自己的能力得不到提升,自身的價值也體現不出來。

每個人都有主人翁心理,都希望自己能夠做最重要的事,做有價值的事,能夠得到鍛煉以及提升的機會,但是那些看似比較簡單以及基層的工作,就真的體現不出我們的價值來嗎?

那些看似簡單而基層的工作,就真的體現不出我們的價值了嗎?

即便在做著那些看似簡單而基層的工作,難道就真的體現不出我們的價值了嗎?並非,我在上一間公司工作的時候,有個前臺,公司有100多個人。

在一次會議的時候,她把準備好的檔遞了好幾個同事,而這個工作是領導吩咐的。那個時候我們有些好奇便問了一下她。

她說她早早的時候,就已經把所有同事的名字給記好了,所以全公司上上下下100多人的名字她都記得,她的這種工作態度簡直超出了我們的認知。

而後來經過我們的觀察發現,無論是領導吩咐什麼工作給她,她都會以超預期的方式去完成,每一次都給到領導很大的驚喜,沒過多久她就升職加薪了。

所以說並非就是那些看起來簡單,沒價值的工作就體現不出我們的價值,而關鍵點在于我們怎麼做而已,這個就顯得非常的重要了,為此我們可以從以下幾點方面入手。

二、簡單的工作也能夠體現出我們的價值,可以從3個方面入手

1、瞭解領導、客戶的需求以及期待

很多人接到工作之後,第一反應就是埋頭地去做,但是對于領導、客戶的需求以及期待都不太清楚,到頭來沒錯,工作確實是完成了,但是往往做出來的效果不太盡人意,也沒有太大的價值。

這樣的工作成果,毫無疑問是事半功倍的。因此在我們開始工作之前,先要瞭解清楚領導、客戶的需求以及期待是怎樣的,這裡的瞭解並非是只簡單的瞭解,而是要做到深入的瞭解他們期待的工作效果如何。

2、在細節處進行突破,簡單的工作做出超預期的成績

為什麼我上一間公司的那位前臺的同事,能夠做出那麼讓領導欣賞的工作成績呢?其實都離不開「細節」、「超預期」這兩個詞語。

我們想不到她把100位同事的名字給記住了,這就是細節,這就是超預期了,所以等到工作成果呈現出來的時候,我們才會感到那麼的驚訝,也由此得出她的工作能力非常的突出,即便是很小的事情,她都能夠做得很好,這樣才有了最後她的升職加薪。

3、持之以恆,質變引起量變

再簡單的工作,只要自己持之以恆地去把「細節」以及「超預期」這兩方面做好,即便是再小的工作,也能夠讓人感到到個人的能力體現以及價值所在,這就是質變引起量變。

堅持下來,久而久之領導一定能夠看到自己的價值,到時候升職加薪也就是水到渠成的事情了。

道路千萬條,安全第一條,我是老司機,我在下一期等你




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